ニールセン（Nielsen）の調査結果として、インドではローカルブランドの清涼飲料水が根強い人気を誇っており、グローバル飲料メーカーのコカ・コーラ（Coca-Cola）とペプシコ（PepsiCo）が、苦戦しているという記事を見つけた。

Regional drink brands grow at twice the rate of Pepsi, Coca-Cola

清涼飲料水のローカルブランドとしては、Bovonto、Jayanti Cola、Sosyo、Runner、Kashmiraなどで、いずれもわたしは聞いたこともなかった。

ただ、マハーラーシュトラ州の田舎町に向かって移動中に立ち寄るハイウェイレストラン（Dhaba）などで「コールドドリンク」を頼むと、毒々しいオレンジ色をした液体で満たされたガラス瓶またはペットボトルがどんと出て来ることがあり、そこには知らない製品名が大書きされている。
なんとなく得体の知れないというだけで飲み干すのに変な勇気が要るというのは、世の中にあふれるブランドメッセージに、我々が知らず知らずのうちに、いかに影響を受けているのかということを思い知らされる瞬間である。

記事によればローカルブランドすべてを合計すると2,000億ルピー超の市場規模を誇り、これは国内シェアの24％を占めている。
ちなみにコカ・コーラ社のシェアは49.9％、ペプシコに至っては19.6％にとどまっている。

また記事にはこうしたローカルブランドの飲料に対抗するべく、コカ・コーラはクミンパウダーやブラックソルトを配合したRimZimや、タミル・ナードゥ州向け特別商品Minute Maid Colorsなどの、インド人の好みに合わせた商品を展開しているようだ。

そういえば上のローカル商品と関連するが、ローカルレストランのメニューでよく見かける「マサラ・コーラ（Masala Cola）」という変わったメニューがあることをご存知だろうか。
市販されているジャルジーラ・パウダー（Wikipediaによると材料はクミン、ジンジャー、ブラックペッパー、ミント、ブラックソルト、レモン汁などの柑橘系果汁、チリパウダーなど）にコーラを注いだだけの甘じょっぱい飲み物で、わたしは時々、これを無性に飲みたくなる。

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